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过“紧”日子先算账,来看看钢企上半年原燃材料采购花了多少钱

浏览数量: 0     作者: dagang     发布时间: 2022-07-28      来源: 中国钢铁新闻网

中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展“对标挖潜”活动。该活动采取自愿参加的原则,钢协会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加,目前参加“对标挖潜”活动的会员企业的钢产量约占会员企业钢产量的80%,具有一定的代表性。

2022年6月,煤焦、铁矿石、废钢等原燃料采购成本环比均下降,炼焦煤、冶金焦降幅超过了5%。

2022年1-6月,炼焦煤累计采购成本同比增长76.60%;冶金焦同比增长29.24%;国产铁精矿同比下降21.22%,进口粉矿同比下降24.46%;废钢同比增长7.48%。

1、炼焦煤

对标企业炼焦煤6月份加权平均折算成干基的采购成本为2545.42元/吨,环比下降154.32元/吨,降幅为5.72%。1-6月累计平均折算成干基的采购成本为2493.21元/吨,同比升高1081.43元/吨,升幅为76.60%。

2、喷吹煤

喷吹煤6月份加权平均折算成干基的采购成本为1673.03元/吨,环比下降20.71元/吨,降幅为1.22%。1-6月累计平均折算成干基的采购成本为1673.14元/吨,同比升高619.80元/吨,升幅为58.84%。

1-6月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1228.84元/吨,比对标企业平均采购成本低444.30元/吨,低于平均采购成本26.56%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2088.97元/吨,比对标企业平均采购成本高415.83元/吨,高于平均采购成本24.85%。 3、冶金焦

冶金焦6月份加权平均折算成干基的采购成本3223.84元/吨,环比下降266.68元/吨,降幅为7.64%。1-6月累计平均折算成干基的采购成本为3212.35元/吨,同比升高726.70元/吨,升幅为29.24%。

1-6月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2764.73元/吨,比对标企业平均采购成本低447.62元/吨,低于平均采购成本13.93%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3541.48元/吨,比对标企业平均采购成本高329.13元/吨,高于平均采购成本10.25%。4、国产铁精矿

国产铁精矿(干基)6月份加权平均采购成本为884.27元/吨,环比下降40.91元/吨,降幅为4.42%。1-6月累计平均采购成本为892.58元/吨,同比下降240.40元/吨,降幅为21.22%。

1-6月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为876.80元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为708.82元/吨,比对标企业平均采购成本低167.98元/吨,低于平均采购成本19.16%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1117.94元/吨,比对标企业平均采购成本高241.15元/吨,高于平均采购成本27.50%。5、进口粉矿

进口粉矿6月份加权平均采购成本931.08元/吨,环比下降16.21元/吨,降幅为1.71%。1-6月累计平均采购成本为893.55元/吨,同比下降289.34元/吨,降幅为24.46%。

1-6月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为909.70元/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为785.64元/吨,比对标企业平均采购成本低124.07元/吨,低于平均采购成本13.64%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1081.54元/吨,比对标企业平均采购成本高171.84元/吨,高于平均采购成本18.89%。

 1-6月对标企业进口铁矿的采购总量为25722.96万吨,折算成62%品位的平均采购成本为947.33元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为813.38元/吨,比对标企业平均采购成本低133.96元/吨,低于平均采购成本14.14%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1099.41元/吨,比对标企业平均采购成本高152.08元/吨,高于平均采购成本16.05%。

1-6月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为3060.16元/吨,比对标企业平均采购成本低323.32元/吨,低于平均采购成本9.56%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为3618.37元/吨,比对标企业平均采购成本高234.89元/吨,高于平均采购成本6.94%。

对标企业采购成本对标中,先进水平和落后水平相差巨大,虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等,但市场经济不管差异,只认准成本高低,在产能过剩情况下,在激烈的市场竞争条件下,在产品结构相同的情况下,谁的成本低,谁就有竞争力,谁就有利润,谁就能发展和壮大,反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略,从降低原燃料采购成本入手,认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点,这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。


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